Comment la médaille d’argent EcoVadis impacte la chaîne d’approvisionnement de l’imprimerie

EcoVadis est un système tiers de notation ESG destiné aux fournisseurs des entreprises. Il couvre aujourd’hui plus de 135 pays et plus de 130 secteurs dans le monde. Des groupes internationaux comme L'Oréal, Nestlé ou LVMH l’utilisent pour auditer la performance durable de leurs fournisseurs en amont

La notation se divise en quatre niveaux : bronze, du 25e au 44e percentile ; argent, du 45e au 64e percentile ; or, du 65e au 84e percentile ; platine, le top 1 %. L’évaluation porte sur plusieurs axes :

・Environnement : énergie, émissions carbone, déchets, biodiversité

・Social et droits humains : sécurité au travail, salaires, lutte contre les discriminations

・Éthique des affaires : lutte contre la corruption, sécurité des données, transparence

・Achats responsables : capacité à piloter sa propre chaîne d’approvisionnement

Une première évaluation demande généralement de remplir un questionnaire d’environ 70 questions et de téléverser les politiques internes, rapports énergétiques et attestations de vérification tierce pertinents. Le processus complet prend environ trois à six mois

La médaille d’argent signifie que l’entreprise se situe dans les 55 % les mieux notés. Pour beaucoup de grandes marques, ce seuil suffit déjà. Mais les clients les plus exigeants, comme certains groupes européens du luxe, commencent à faire de la médaille d’or une condition d’entrée

Asahi Photoproducts est l’un des grands fournisseurs de plaques photopolymères flexographiques. Leurs plaques sont largement utilisées par les imprimeurs haut de gamme en emballage souple et en caisses carton ondulé imprimées. En avril 2026, ils ont finalisé leur première évaluation EcoVadis et ont obtenu la médaille d’argent

En réalité, le point important est justement d’obtenir l’argent dès la première participation. Lors d’une première évaluation, beaucoup d’entreprises n’ont pas encore structuré leur système documentaire et une médaille de bronze est déjà honorable. Si Asahi atteint directement l’argent, cela indique qu’ils disposaient déjà, au niveau de l’entreprise, d’un cadre de gestion durable assez systématique. Pas d’un dossier monté à la hâte pour répondre à l’audit

Derrière cela, il y a une stratégie de long terme : le programme d’Asahi, « Leading the Way to Solvent ZERO », qui vise à réduire l’usage de solvants dans le procédé flexographique en passant à des plaques lavables à l’eau, les AWP, Aqueous Washable Plate. Ces plaques ne nécessitent pas de solvant pour le lavage, ce qui réduit les émissions de VOC et allège aussi la charge environnementale liée au traitement des effluents

Autrement dit, leur notation ESG ne repose pas sur un emballage documentaire. Elle reconnaît, vers l’extérieur, un changement réel dans les procédés de production

Jusqu’ici, quand une imprimerie taïwanaise passait un audit ESG client, les questions portaient surtout sur « votre propre usine » : consommation électrique, traitement des eaux usées, certification FSC, présence ou non d’un ISO 14001. Mais cette frontière est en train de se déplacer vers l’amont

En discutant récemment avec plusieurs imprimeurs d’emballages exportant vers l’Europe, j’ai entendu remonter ce type de question dans les questionnaires d’audit de leurs clients européens : « Veuillez lister vos principaux fournisseurs de consommables et indiquer s’ils disposent d’une certification EcoVadis ou ESG équivalente »

Ce n’est pas un cas isolé. La directive européenne sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité, CSDDD, pousse les marques à assumer la responsabilité de toute leur chaîne d’approvisionnement. Cela veut dire qu’elles doivent pouvoir retracer la performance ESG en amont, au lieu de se limiter à leurs propres usines

Pour les imprimeries taïwanaises, cela pose deux questions très concrètes :

・Les fournisseurs des plaques, encres et solvants que vous utilisez aujourd’hui disposent-ils d’une notation ESG ? Sinon, comment allez-vous l’expliquer au client

・Si ces fournisseurs ne sont pas notés, avez-vous une option de remplacement, ou êtes-vous capable de les aider à passer l’évaluation

À court terme, ce ne sera pas encore un critère éliminatoire strict. Mais dans les appels d’offres pour des marques haut de gamme, ces détails commencent déjà à peser dans la note

Beaucoup de PME taïwanaises de l’imprimerie entendent EcoVadis et se disent aussitôt : « ça, c’est pour les grands groupes ». Ce n’est pas si simple. Le coût d’une évaluation EcoVadis varie selon la taille de l’entreprise, d’environ mille dollars à plusieurs milliers de dollars par an. Les fabricants de petite et moyenne taille entrent dans les tranches tarifaires les plus basses. Et pour une première évaluation, le besoin principal est du temps et de la mise en ordre documentaire, pas un investissement matériel supplémentaire

Quelques actions peuvent commencer dès maintenant :

・Dresser la liste de vos principaux fournisseurs de consommables et vérifier lesquels disposent déjà d’EcoVadis ou d’une notation équivalente, par exemple ISO 50001 ou un rapport de bilan carbone

・Si vous détenez déjà ISO 14001 ou ISO 9001, ces documents peuvent servir directement de preuves dans le questionnaire EcoVadis, ce qui réduit nettement le coût de préparation

・Demander à vos fournisseurs de plaques, comme Asahi, Kodak, Flint et d’autres, s’ils ont une notation ESG, puis donner la priorité aux matières premières certifiées. En audit client, c’est un point positif

・Si vos clients demandent déjà des données ESG sur la chaîne d’approvisionnement, confirmez proactivement avec eux le référentiel utilisé et préparez à l’avance les formats documentaires correspondants

Il n’est pas nécessaire de viser l’or dès la première fois. Obtenir le bronze lors d’une première évaluation et mettre en place le système donne déjà une direction claire pour progresser ensuite

Depuis un ou deux ans, le sujet qui monte clairement dans le secteur est celui de la traçabilité carbone de la chaîne d’approvisionnement. Les clients de marque ne veulent plus seulement savoir combien de carbone émet votre usine. Ils veulent connaître l’empreinte carbone cumulée d’un imprimé, du papier aux plaques, des encres au façonnage

La médaille d’argent EcoVadis d’Asahi est un premier maillon de cette chaîne qui se met en place. Ensuite, on peut s’attendre à voir les fabricants d’encres, les papetiers et les façonniers suivre progressivement, parce que leurs clients, les imprimeurs, finiront par leur poser la question

L’opportunité pour les imprimeries taïwanaises est là : si vous commencez maintenant à constituer une liste ESG de vos fournisseurs et à collecter les données environnementales des plaques et des encres, vous arriverez préparé le jour où vous discuterez de divulgation carbone avec les marques. Si vous attendez que le client l’exige noir sur blanc, il sera souvent trop tard

La certification FSC a elle aussi commencé comme un sujet « réservé aux grands groupes » avant de devenir un standard pour les PME. EcoVadis suit le même chemin. La différence, c’est que tout va beaucoup plus vite

・Asahi Photoproducts a obtenu la médaille d’argent dès sa première évaluation EcoVadis, signe que la performance ESG des fournisseurs de consommables d’impression entre désormais dans un système traçable

・EcoVadis n’est pas un jeu documentaire. Sa médaille d’argent correspond aux 55 % les mieux notés parmi les entreprises évaluées dans le monde, et elle suppose de vraies améliorations de procédé derrière

・La frontière des audits de chaîne d’approvisionnement des marques internationales s’étend vers l’amont. Tôt ou tard, la liste de fournisseurs des imprimeries taïwanaises sera comparée par les clients

・Pour les imprimeries qui disposent déjà d’ISO 14001 ou ISO 9001, le coût documentaire d’une première candidature EcoVadis est plus faible qu’on ne l’imagine

・Commencer dès maintenant à bâtir une base de données ESG fournisseurs est une condition préalable pour continuer à obtenir des commandes internationales dans deux ou trois ans

Pour les petites et moyennes imprimeries taïwanaises, l’action la plus directe consiste à demander, avant le prochain renouvellement de contrat d’achat, la situation EcoVadis de leurs fournisseurs de plaques et d’encres, puis à ajouter ce champ au formulaire d’évaluation fournisseurs. Cela ne coûte rien en soi, mais permet d’identifier à l’avance les manques ESG dans la chaîne d’approvisionnement

Pour les équipes de design de marque et les services achats, le cas Asahi donne un repère pratique : lorsque vous demandez une certification durable à un imprimeur, vous pouvez aussi lui demander de présenter la notation ESG de ses principaux fournisseurs de plaques. L’audit passe alors réellement du « niveau usine » au « niveau chaîne d’approvisionnement »

Dans ce contexte, la valeur du service intégré de MINDS Print, MINDS, impression commerciale entièrement personnalisée milieu et haut de gamme, est d’aider les clients à vérifier en même temps le statut de certification des fournisseurs au moment de l’achat imprimé. La durabilité cesse alors d’être un slogan et devient une condition vérifiable

・Médaille d’argent EcoVadis pour Asahi Photoproducts